Od detstva vieme, ako sa správa múdry kráľ alebo statočný náčelník.
A toto správanie podvedome očakávame od svojich šéfov. Na kurze zistíte,
či dokážete byť Cisárom a ktoré archetypálne atribúty už k tomu
spĺňate a kde budete musieť do svojej „vodcovskej“ úlohy ešte
dorásť.
Cieľom workshopu bude analyzovať vlastný manažérsky archetyp,
zhodnotiť ako na ľudí pôsobíme a ako nás vnímajú. Vedieť pracovať
s vlastnou autoritou a dobre prenášať zámery.
Čo si z kurzu odnesiete:
- Uvedomíme si, ako sa buduje autorita …
- Pochopíme princíp manažérskych archetypov (Cisár, Matka, Hecovač,
Pracant, Kat)
- Zistíte, ktoré archetypy používate ako primárne a čo Vám chýba do
Cisára?
- Naučíme sa pracovať s Vaším firemným príbehom
- Vysvetlíte si dôležitosť cisárskych / náčelnických rituálov
- Uvedomenie, čo môžeme pri vedení ľudí ovplyvniť a čo už
nie …
- Naučíme sa dobre komunikovať zámer / víziu
- Připraviť si spôsoby správania pre najbližšie reálnej situácie
- Nastaviť si konkrétny prístup k jednotlivcom
Rámcový obsah:
1. AUTORITA
- Z čoho vyplýva moja autorita
- Sféry vplyvu mojej autority
- cielené budovanie a využívanie autority
2. MANAŽÉRSKE ARCHETYPY
- Císár, Matka, Kat, Hecovač, Pracant
- Kto som a aké mi to spôsobuje problémy?
- Čo musím zmeniť?
3. PRÁCA S ARCHETYPMI
- Typické reakcie a spolupráca ľudí pod jednotlivými archetypmi
- vhodný archetyp pre rôzne situácie
- Plán zmien v mojom prístupe